为政之道|改革|精简求务实

为政之道·改革·精简求务实

闻名于世的联邦德国大众汽车公司,由于前任总经理缺乏现代大生产的经营管理能力,1974年发生高额亏损,1975年亏损的势头加剧,企业走向崩溃的边缘。经营管理专家斯米克尔受命于危难之时,应聘接替了该公司总经理的职位。他上任后采取的第一项措施,就是精简公司各级领导班子和人员,清除了那些因循守旧、争权夺利、不干实事、提不出建议的领导和人员,公司各级领导大为减少,全公司职员从11.2万人减少到9.3万人。由于中间环节减少,政令畅通,工作效率大为提高,公司的其他改革措施得以顺利实施,1975年底公司扭亏为盈,1976年一跃为盈利10亿马克。




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发布时间:2019-07-19
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